社長に質問

皆さんは、毎週金曜日午前７時半から全営業所幹部が集まって「研修会」という名目で経営会議を実施しているのをご存知でしょうか？週ごとにテーマを決めて会議を行っているのですが、第２週のテーマは私と会長交互に勉強会を行っております。５月の第２週は管理社員より「社長に質問」を募集して、参加してくれたメンバーに回答しました。その際の質疑応答を紙面にて皆さんに共有いたします。

プライベートにおいて、今一番叶えたいもの　　　　　　

子供にグローバルで活躍する人材になってほしい

社員にどのような社長と思ってもらいたいか。

冷静と情熱を併せ持つリーダー

まとめて休みが取れるなら、何をしますか。

海外旅行・・・自分が楽しむというよりは子供に経験をさせたい

その人の性格や人間力は、育った環境や幼少期での学びでほぼ固まってしまっているので変えることは出来ないと思っていますが、大人になってから変えることは可能ですか。どのようにしたら変えられると思いますか。

稲盛和夫さん（京セラ、KDDI創業者、元JAL経営者）が人生の方程式というものを定義しており、「その人の人生＝先天的特質×環境×本人の選択」で成り立っている。先天的特質とは生まれ持った性格や人間性、環境とは育った環境や幼少期での学び。この２つは自分で変えられません。最後の「本人の選択」こそが自分でコントロールできるもの。自分の人生をどうするのか、選択することがその人の人生をより良くする要素であるということです。

何をしているときが一番幸せですか。

社員の皆さんが成長している姿を見る時、貢献している姿を見る時、ここ最近では支店の太田リーダーが率先してドライバーの皆さんと運転技術向上のためにトレーニングしている様子を見て幸せを感じました。

一つ何でも夢を叶えてもらえることになったら、何をお願いしますか。

「どこでもドアが欲しい」私たちは鹿児島・佐賀に営業所があります。ライフローラの拠点も北九州と東京になります。現場社員の皆さんともっとコミュニケーションを図るにも移動時間がネックになるので「どこでもドア」があると嬉しいですね。

社長の弱点は何ですか。

「スーパードライ」です。過去は振り返らず未来をどう良くするかに思考とエネルギーが向いてしまいます。私の先天的特質でもあります。

まだまだたくさんの質問があったのですが字数の関係上以上となります。現場社員の皆さんの質疑応答の機会も設けてみたいですね。今月も「幸運を送る」　１ヶ月を楽しんでまいりましょう。