人事評価制度

今期から、昨年度に労働組合とお約束させていただいておりました「人事評価制度」の導入をスタート致します。人事評価制度＝人が育つ仕組みであり、仕組みは経営目的を果たすためにあります。経営目的とは、私たちの経営理念にある「幸運を送る」、品質方針にある「究極の安全・最高の品質」、ビジョンに掲げる「成長・進化・挑戦」です。

今回の評価制度では主となる対象社員はドライバー職、管理職の皆様となりますが、工場職、作業クルー、納整作業員の皆様にも活用できる評価項目はありますので全社員対象として扱ってまいります。

想いの道２月号では、人事採用についてメッセージを送りました。経営目的を果たすためには採用・評価・育成の３つの人事要素が必要です。そのうちの評価と、評価を通して育成に繋げていくことを今回の制度で実現していきたいと考えております。

ロジテム九州として理想とする社員像とは？何を達成すれば評価されるのか？どのようなマインド・スキル・ノウハウを必要とされているのか？そもそもなぜ評価されるのか？を明確にしている制度になっています。

実際の評価項目として、

１：成果・・・安全・品質面での成果、生産性など

２：成果につながるプロセス・・・日々の運転・作業での安全確認の実施など

３：理念行動・・・求められるテーマに対する行動など　　

を軸にしています。細かい評価内容は説明会にて説明いたします。

私たちはただ「事故が０件だった」「トラブル・クレームがなかった」を求めていません。事故やトラブルを起こさないための行動・活動・組織の仲間や荷主様に対してどのようなコミュニケーションをとっているか、車両の取り扱いはどうか、社会、会社のルールを遵守しているか、などもしっかりと評価いたします。この評価を通してロジテム九州の社員としての自覚を高め、現場での安全確認のレベルを上げ、人間力の高い人物像を創り出すことも大事な目的となります。

今回の評価制度は一旦「仮導入」とし、最低でも１年間、試運転をします。その中で改善点が出ることでしょう。そして最終的には１年後の本番環境にて、皆さんの給与や役職にも反映するような形にしていきたいと考えております。全社規模での大きな取り組みです。評価される方、評価する方も大変な事になります。全ては「幸運を送る」「究極の安全・最高の品質」「成長・進化・挑戦」を実現するためです。皆様と力を合わせて実現していきましょう！